5 motivos para não esperar feedback das empresas


Deve ser a reclamação mais generalizada dos candidatos a emprego: empresas não dão feedback dos processos seletivos. Mas por quê? Ofereço algumas alternativas:

1. Equipe enxuta e consequente falta de tempo

Impossível dar feedback para 20 pessoas por exemplo. Imagine gastar 10 minutos por feedback, nesse caso, seriam mais de 3 horas só para informar que o candidato não avançou no processo. Muitas empresas não querem dispor desse tempo. Pergunta: se você fosse do RH faria isso?

 2. O processo ainda não fechou

Às vezes processos seletivos demoram meses, até mais de ano. Você pensa que está fora do páreo, mas não está. É um jogo de paciência.

3. Como pode haver surpresas com o candidato escolhido, é melhor esperar

Hoje em dia, a pessoa à procura de emprego participa de 10 processos ao mesmo tempo. Se for chamado para um e inicia-lo, mas outro que pague R$ 100,00 a mais chamar uma semana depois, a maioria larga tudo e vai correndo. Nesse caso, certamente a empresa prejudicada recorrerá ao segundo colocado do pleito.

4. O escolhido pode fracassar e não passar da experiência

Por mais que tenha havido consenso sobre o candidato mais adequado à vaga, pode surgir um fiasco na prática. Aí, será a vez de recorrer à lista de espera. É improvável, mas acontece.

5. Candidatos reprovados podem não aceitar o motivo de serem preteridos

Já aconteceu comigo. Fiz um processo para engenheiro e entre dois candidatos, escolhi um. Quando liguei para o reprovado para explicar os motivos de ter preferido outro, foi muito constrangedor. Ficamos quase uma hora ao telefone, pois ele tentava de todo jeito me convencer que eu estava errado. A decisão já estava tomada e não tinha cabimento ficar naquele embate. Foi tão desgastante, que mesmo com o primeiro colocado tendo desistido na hora H, optei por reiniciar a seleção e conhecer outras pessoas.

Enfim, esses são 5 motivos possíveis para empresas não enviarem feedback para candidatos. Existem outros, mas esses me pareceram mais relevantes e próximos da realidade. Sei como é duro não receber retorno de algo tão importante, mas eu sempre pensava à época que se fosse para dar certo, já teriam ligado há tempos. Segue o baile!

Eng. William Mazza

*também realizo análises minuciosas de CV e perfil de Linkedin, além de ter bolado a “Estratégia de Recolocação Profissional do WMazza em 10 passos” – Conheça!!

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15 comentários em “5 motivos para não esperar feedback das empresas

  1. Acho que os candidatos não precisam saber apenas se passou ou não na vaga. O mais importante eh que na hora da entrevista isso seja discutido. Existe RH que descarta um candidato só porque não foi com cara do fulano. Oi? A entrevista eh o momento certo de falar se a pessoa se encaixou ou não na vaga e porque. Muitos já sabem que o candidato não tem o perfil e ainda pedem para fazer a redação, dando mais expectativa para o candidato. Isso tudo para seguir um protocolo? Poxaaa o RH lida com pessoas, com sonhos, eles ao menos deveriam se colocar no lugar do candidato. Eh necessário dar mais atenção, ainda mais na situação que o país está. Eh o momento certo que deveriam se mexer e tentar mostrar o que te fato fazem… Ajudando a população nas entrevistas, nas apresentações, enfim. Qual eh o papel real do RH? Lidar com pessoas, correto? Então não trate pessoas como números… Tem 20 ou 30 pessoas para entrevistar? Paciência. Essa eh a profissão que desejou seguir, então vista a camisa e seja o diferencial nesse país.

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  2. Bom ema ema cada um com seu problema né ? Mas é se a situação se inverter ? Você aceitará assim tão simplista ? Depois de ficar meses desesperado à procura de uma oportunidade! Desculpe mas discordo. É o mesmo caso do funcionário que é pago para atender a um balcão ou uma mesa com telefone e reclama que tem muita gente para atender ou que o telefone toca ! Criar expectativa em uma pessoa e simplesmente ignora la, é desumano. Espere estar do outro lado da mesa e voltamos a falar. É o mesmo caso é aqui vai outro exemplo. Não aceitamos funcionários acima de 30 anos. Mas os chefes . Diretores . Administradores e proprietários. Todos na faixa de 50 / 60 anos ou mais.

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  3. Bem interessante, mas não muda a necessidade e respeito que o o retorno pode oferecer, é uma questão simples de ter a mínima capacidade de se colocar no lugar do outro é simples, tratar o outro como gosta de ser tratado, qual o mistério nisto?

    O texto até pode explicar, mas justificar? Fala sério!

    Saudações fraternas,

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